11月6日,公司總經理戴樹明一行到阜陽分公司調研,副總經理劉國梁和有關部門負責人陪同調研。
阜陽分公司負責人簡要匯報了分公司的籌建情況、組織架構和文錦華庭項目開工前期準備工作,以及阜陽利華房地產開發公司、樂富強房地產開發公司和臨泉、太和縣保障房等項目的運作情況。
戴總在聽取匯報后,對阜陽分公司的工作給予充分肯定,同時也提出了指導性意見:一是要求阜陽分公司準確定位,不僅要管好項目,更要注重管市場、管隊伍、管人員;二是要清晰思路,要有目標,要制定規劃,要想方設法去實現目標;三是打造隊伍,要有激勵機制,學會培養人、使用人、留住人;四是培育良好的企業文化,真正的把企業做優做強;五是要注重效益,擴大市場,增強實力。