12月19日上午，建工股份黨委委員、副總經理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明采取“四不兩直”的方式赴宿徐園區城鎮一體化項目現場調研。

朱忠明一行直奔施工現場，深入各個施工區域，細致查看了項目施工進度、安全文明施工、質量管控、物資成本管控等方面工作開展落實情況。隨后在項目部會議室召開現場辦公會。

在聽取項目的實際建設情況和潛在問題匯報后，朱忠明強調：一是高度重視年前維穩工作，確保項目團隊與各勞務班組保持良好溝通與協作，營造和諧穩定的建設環境，保障農民工工資按時足額發放，切實維護各方權益；二是搶抓產值，在保證工程安全、質量的前提下，合理安排施工進度，加快推進項目建設，同時積極開展進度款的確權工作，確保項目資金的合理、及時回籠，為后續施工提供有力的資金保障；三是加強成本管控，嚴格執行成本管理制度，優化資源配置，從材料采購、施工工藝、人員管理等各個環節入手，精細化管理，降低項目成本，提高經濟效益；四是全力做好 A 地塊開工前準備工作，提前謀劃、精心組織，確保 A 地塊開工后能夠迅速、高效地推進，實現項目建設無縫銜接。

公司工程管理中心等有關部門負責人隨同調研。