為推進春節前各項工作平穩有序，切實掌握節前資金收支情況，提前識別風險、準確制定預案、靠前部署指揮，1月14日下午，建工二建在合肥召開第二次節前資金收支現場調度會議。公司黨委副書記、總經理葛輝出席會議并講話，公司領導班子參加會議，副總經理代鵬飛主持會議。

       會上，所屬各單位從債權總額、回款計劃、支出金額、支出的詳細分類、降控支出的合理措施和成效、責任人員以及應急預案等方面做了詳細匯報。

       會議強調，公司上下應統一思想、凝聚共識，認清年前形勢，認真籌劃資金收支安排，充分落實各項任務。要進一步夯實數據并及時更新，讓數據指標通暢傳遞，決策指令切合實際、行之有效。

       葛輝要求，一是進一步提高思想認識，尤其在春節臨近關鍵節點，強化規矩意識、紀律意識，充分擔當、齊抓共管、統籌考量、平衡施策。二是繼續夯實基礎數據，進一步深入細化梳理回款金額、回款時間，與下游支出緊密聯系，及時更新、對比、傳遞收支平衡情況，及時作出調整和部署。三是充分利用春節節點，加大催收力度，深度挖潛逾期債權，一事一策。四是妥善處理信訪事項，建立高效運轉機制，全時段調配資源，把信訪事件化解于初始。五是強化項目管理不放松，積極降低資金成本、提升工期履約率、嚴防跑冒滴漏，嚴格執行公司各項規章制度，部門進一步提升監管、指導和服務。

       公司職能部門、所屬各單位班子成員、部分項目經理參加會議。